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沒有人反對的會議,是最貴的會議
2026 Aug 10 業務與經營 跨文化生意場
颱風天的早上七點開始上課,中間我還跑上頂樓看屋頂還在不在。 第二堂談衝突。 一、這週學到的框架 日本同學說,他們為了和諧幾乎不公開反對。 法國同學大方承認,他們真的蠻直接的,直接到常被其他國家的人解讀為傲慢的程度。 兩種文化站在光譜的兩端,看起來是完全相反的問題。但道理是共通的: 聽不到反對聲音的領導者,是拿殘缺的資訊在做決策。 反過來說,一個只剩下反對聲音、沒有人願意收斂的房間,資訊一樣是殘缺的。大家都在防守,沒有人在思考。 和諧不檢驗,只是把衝突延後而已。延後的衝突不會消失,它會利息照算。
閱讀更多國際論壇:小公司最超值的曝光機會
2021 Sep 16 國際貿易實務 業務與經營
請跟著我覆誦三次: 「不要因為公司沒有人家大間就不敢參加國際論壇。」 . 論壇的特性,就是不管公司大間或小間,在海報上的格子都一樣大、在論壇中發表的時間都一樣長、輪到我們的時候全場焦點就是在我們一個...
閱讀更多接陌生電話時,請先留聯絡方式再進入正題
2021 Aug 16 業務與經營
我發現很多人沒有這個習慣,可能是因為現在不管手機還是桌機都會內建來電顯示,電話接起來如果講到一半斷掉了,看一下螢幕上顯示的來電記錄就好。 .. 然而並不是所有電話都會自動來電顯示,尤其是許多來...
閱讀更多線上課程要放在哪裡?我的評估歷程分享
2021 Jan 06 國際貿易實務 業務與經營
去年夏天開了國際貿易的入門線上課程後,跟一些朋友交流過開課背後曾經想過的問題以及做過的功課,在此也和大家分享。請注意以下的優點或限制都是基於我的視角,基於開課動機、掌握資源、目標受眾的不同,我的限...
閱讀更多就讓無效努力跟無用資訊到今天為止
2020 Dec 06 業務與經營
記錄一下今天幹的蠢事。 .. 剛剛為了找一個產業的資料,浪費了大概四個小時在google上,大抵上就是不斷重複: .. 1. 看無用的資訊、 2. 看吊胃口的資訊,想繼續看下去就要花起碼上百塊美金...
閱讀更多看向終點 - Minerva滿兩個月小記
2020 Nov 03 業務與經營
[caption id="attachment_1271" align="alignnone" width="1024"] (圖說:每個人背包的重量不同、體格、能力、來爬山的目的都不同。基準不同...
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