0
  • 會員
  • 登入
  • 外銷實務
  • 跨文化生意場
  • 部落格
    回主選單
    • 國際貿易實務
    • 業務與經營
    • 跨文化生意場
    • 學習與決策
    • 生活
    • 全部文章
  • 關於
  • 訂閱
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
  • 外銷實務
  • 跨文化生意場
  • 部落格
    國際貿易實務業務與經營跨文化生意場學習與決策生活全部文章
  • 關於
  • 訂閱
全部 國際貿易實務 業務與經營 跨文化生意場 學習與決策 生活
最新文章
  • 原來我一直在用權力,只是拒絕叫它的名字
  • 一場十分鐘的簡報,六年後才收到回音
  • 我花了十六年,才承認不是印度人不老實,是我不會談判
  • 客戶點頭了,單卻沒下來——「配合」與「承諾」差在哪
  • 在客戶面前,你一種權力都沒有——那就用剩下的六種
  • 國際貿易實務 (21)
  • 業務與經營 (43)
  • 跨文化生意場 (13)
  • 學習與決策 (46)
  • 生活 (24)
心理 (3) 行銷 (5) 銷售 (7) 學習 (14) 英文 (1) 體驗 (2) 上癮 (1) 遊戲 (1) 創業 (2) 筆記 (1) 科技 (3) 數字力 (1) 一談就贏 (4) 交涉 (1) 思維七班 (1) 談判 (6) 故事王 (2) 文案 (1) 火星爺爺 (2) 自我介紹 (1) 付款條件 (1) 信用狀 (1) 商業書信 (1) 商機 (1) 國貿條規 (1) 國際貿易 (12) 懶人包 (1) 海外 (3) 貿易英文 (1) 儲蓄 (1) 理財 (1) 支付 (2) 票房 (1) 表演 (1) 優化 (1) 服務流程 (1) 內容 (1) 展覽 (1) 業務 (8) 關係管理 (3) 助人 (1) 內訓 (1) 口呼吸 (2) 牙齒矯正 (3) 隱適美 (3) 啊哈 (1) 聲音 (1) 表達 (1) 一百分 (1) 升學 (1) 檢討 (1) 考卷 (1) 考試 (1) 座位 (1) 搶票 (1) 停頓 (1) 強調 (1) 意圖 (1) 聲音表達 (1) 奧客 (1) 蘇國垚 (1) 難纏 (1) 危機處理 (1) 問題解決 (2) 心得 (1) 讀書會 (1) 面對自己 (1) 夢想 (1) 斜槓 (1) 樹百人 (1) 雜工 (1) 咬合 (1) 打呼 (1) 羅士傑醫師 (1) invisalign (1) 羅士傑 (1) 創意王 (1) 策略王 (1) 建立關係 (1) 正向 (1) 防衛 (1) 人生 (1) 國王的新衣 (1) 職場 (5) MTa insight (1) 合作 (2) 溝通 (5) 目標設定 (1) 領導 (7) 哈佛 (1) axisco (2) 出差 (1) 客戶 (5) 成祐 (1) 拉床 (2) 行程規劃 (1) 課程 (1) 付款 (1) 新手入門 (1) 責任歸屬 (1) 貿易條件 (1) 運輸 (1) PAC (1) 溝通分析 (1) 大器可以晚成 (1) 好奇心 (1) 平均值 (1) 成功 (1) 晶體智力 (1) 流質智力 (1) 理性腦 (1) jugaad (1) 創意 (1) 創新 (1) 印度 (3) 印度式創新 (1) 想像力 (1) 互動 (1) 企劃 (1) 注意力 (1) 直播 (1) 主要郵件 (1) 促銷內容 (1) 信箱設定 (1) 訂閱 (1) 電子報 (2) cloudflare (1) domain (1) email (1) gsuite (1) 地點 (1) 電子郵件 (1) decision analysis (1) decision making (1) Minerva (15) 教育 (1) 決策 (2) 決策分析 (1) 資料分析 (1) facebook (1) 中心化 (1) 安全感 (1) 對話感 (1) 社交 (1) 禮宏週報 (1) 觸及 (1) 隱私 (1) 周哈裡窗 (1) 未知我 (1) 盲目我 (1) 開放我 (1) 隱藏我 (1) 工作 (1) 心理學 (1) 書店 (1) 社工 (1) 大歷史 (2) 素養導航 (3) 慕尼黑協定 (1) 李佳達 (2) 湧現 (1) 素養 (1) 鴉片戰爭 (1) 即時反饋 (2) 學以致用 (1) 改變世界 (1) 輸出 (1) pat flynn (1) webinar (1) 優勢 (1) 利基市場 (1) 專家 (1) 微測試 (1) 細分 (1) 超能力 (1) 驗證 (1) 不重複訪客 (1) 工作階段 (1) 微小改進 (2) 挑戰 (1) 數據分析 (1) 跳出率 (1) coronavirus (1) Github (1) SIR模型 (1) 新冠病毒 (1) 隔離 (1) MDA (1) 密涅瓦 (4) 面試 (1) 中庸 (1) 交易 (1) 商業 (1) 泰姬瑪哈陵 (1) 貿易 (5) 履歷 (1) 書面資料 (1) 自傳 (1) AI (1) 成長型思維 (1) 機器學習 (1) 陳翰申 (1) Mastertalks (1) MVP (1) 線上課程 (3) 零基礎學會國際貿易 (1) 嘴甜 (1) 應對客戶 (1) 服務業 (1) 目色好 (1) 第一印象 (1) 腰軟 (1) 腳手快 (1) 面笑 (1) LINE官方帳號 (1) 代工 (1) 加工 (1) 成祐精機 (1) 拉刀 (1) 拉削 (1) 孩子 (1) 成長 (1) 獨木舟 (1) 阿拉斯加 (1) 合板箱 (1) 密木箱 (1) 木底板 (1) 木條箱 (1) 木質包裝 (1) 棧板 (1) 裝箱 (1) 激勵 (2) 獎金 (1) 績效 (2) MBTI (1) 個人成長 (1) tribe of mentors (1) 人生給的答案 (1) FOB (1) 報價 (1) 進出口 (2) AEO (1) 報關 (1) 同行 (1) 比較 (1) 偽知識 (1) 沉沒成本 (1) 無效努力 (1) 直覺 (1) mooc (1) 自有平台 (1) 部落格 (1) 出貨 (1) 平板櫃 (1) 結關 (1) 影響圈 (1) 關注圈 (1) 詐騙 (1) 運費 (1) 徵信 (1) 疫苗 (1) 防疫 (1) 風險 (1) data (1) 資料科學 (1) 疫情 (1) 遠端驗收 (1) 邱煜庭 (1) 電商 (1) 約會 (1) 西班牙語 (1) 世界觀 (1) 決策思考力 (2) 刻意練習 (1) 學習三角 (1) 打字 (1) 五十音 (1) 科學學習法 (1) 跨文化 (8)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 就讓無效努力跟無用資訊到今天為止

就讓無效努力跟無用資訊到今天為止

2020 Dec 06 業務與經營
內容目錄
  1. 反思:
    1. 1. 直覺想到的第一個解法通常都不是最好的
    2. 2. 乍看最省時間的方式很可能反而浪費時間
    3. 3. 跳出沉沒成本的陷阱
    4. 4. 量在這個時代的意義越來越低
mist_of_learning
記錄一下今天幹的蠢事。
..
剛剛為了找一個產業的資料,浪費了大概四個小時在google上,大抵上就是不斷重複:
..

1. 看無用的資訊、

2. 看吊胃口的資訊,想繼續看下去就要花起碼上百塊美金訂閱,但網頁上給的有限資訊根本不足以讓我判斷是否值得花這個錢、

3. 換關鍵字重新搜尋,然後重複1和2。

..

也有想到透過朋友連結到該產業的人。儘管在星期天晚上打擾別人不是好主意,我還是那麼做了,而且打擾了以後很快發現在某個行業工作並不等同於對那個行業就會比較有研究。對許多人來說工作就只是工作罷了。

..
一直到剛剛才想到:「啊,不是有學校圖書館的資源可以用嗎!?」從圖書館的線上資源一下子就找到我需要的東西了。回顧這段歷程,有四點反思:
..

反思:

..

1. 直覺想到的第一個解法通常都不是最好的

網路搜尋很方便,會跳出很多資料,可是那些資料對我來說都沒用,只是白白兜了四個小時的圈。我以為網路搜尋可以為我指引方向,但一頭栽進搜尋的我更像是深深墜入霧中。如果在搜尋時設下一個限制範圍,例如10 -15分鐘內找不到我要的就嘗試下一個方法,我可以更快試完所有可能的解決方案,而不是花上四個小時在由許多網站構成的迷霧森林裡不斷兜圈。
..

2. 乍看最省時間的方式很可能反而浪費時間

我通常會覺得問人比查資料快,因此傾向找人請教而不是面對資料庫。然而,問行業內的人通常有助於對某個現象得到深入的理解,而不是得到全面的看法。如果我要尋找的是全面的看法,要請教的對象應該是研究該領域的學者,或是查閱該領域的資料庫。
..

3. 跳出沉沒成本的陷阱

既然時間浪費在搜尋引擎就浪費了,與其把時間繼續花在煩惱早知道如何如何就可以有時間陪家人吃晚餐(但實際上他們就是已經吃飽、洗澡、睡著了),不如把這些記錄下來提醒以後的自己,然後好好完成今天的進度準備睡覺。
..

4. 量在這個時代的意義越來越低

網路上每天出現難以計數的新文章,要衝量不是難事,但資訊的正確性、深度、洞見等質化的評估因素才是關鍵。今天在網路上看了那麼多偽知識廢文,深感毫無幫助之後,回頭看自己部落格發文的品質也該要有更高的要求。網路上不缺我一篇,唯獨高品質的文章會有一席之地。
..
願今天是我無效努力的最後一天。
..
願今後從我手中產出的沒有任何一篇是無效資訊。
  • 偽知識
  • 沉沒成本
  • 無效努力
  • 直覺
  • 分享此文章
0 讚 收藏 0
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

零基礎學會國際貿易,第一階段預購達標

  • 2020 May 01

準備一場有料的直播至少要做哪些事情?

  • 2020 Apr 05

我闖進Minerva 碩士班最後一關面試了!

  • 2020 Apr 07

沒有人反對的會議,是最貴的會議

颱風天的早上七點開始上課,中間我還跑上頂樓看屋頂還在不在。 第二堂談衝突。 一、這週學到的框架 日本同學說,他們為了和諧幾乎不公開反對。 法國同學大方承認,他們真的蠻直接的,直接到常被其他國家的人解讀為傲慢的程度。 兩種文化站在光譜的兩端,看起來是完全相反的問題。但道理是共通的: 聽不到反對聲音的領導者,是拿殘缺的資訊在做決策。 反過來說,一個只剩下反對聲音、沒有人願意收斂的房間,資訊一樣是殘缺的。大家都在防守,沒有人在思考。 和諧不檢驗,只是把衝突延後而已。延後的衝突不會消失,它會利息照算。

  • 2026 Aug 10

點太多想打包,店員又很忙,怎麼開口?

  • 2018 May 25

國際貿易中常見的四種木質包裝

  • 2020 May 19

這個網站

  • 外銷實務
  • 跨文化生意場
  • 全部文章
  • 訂閱電子報

關於

  • 關於我
  • 寫過和教過的
  • 寫信給我

聯絡我們

  • 隱私權政策
COPYRIGHT© All rights reserved | Powered by 路老闆