0
  • 會員
  • 登入
  • 外銷實務
  • 跨文化生意場
  • 部落格
    回主選單
    • 國際貿易實務
    • 業務與經營
    • 跨文化生意場
    • 學習與決策
    • 生活
    • 全部文章
  • 關於
  • 訂閱
  • 登出
  • 註冊
  • 登入
  • 0
  • 外銷實務
  • 跨文化生意場
  • 部落格
    國際貿易實務業務與經營跨文化生意場學習與決策生活全部文章
  • 關於
  • 訂閱
全部 國際貿易實務 業務與經營 跨文化生意場 學習與決策 生活
最新文章
  • 原來我一直在用權力,只是拒絕叫它的名字
  • 一場十分鐘的簡報,六年後才收到回音
  • 我花了十六年,才承認不是印度人不老實,是我不會談判
  • 客戶點頭了,單卻沒下來——「配合」與「承諾」差在哪
  • 在客戶面前,你一種權力都沒有——那就用剩下的六種
  • 國際貿易實務 (21)
  • 業務與經營 (43)
  • 跨文化生意場 (13)
  • 學習與決策 (46)
  • 生活 (24)
心理 (3) 行銷 (5) 銷售 (7) 學習 (14) 英文 (1) 體驗 (2) 上癮 (1) 遊戲 (1) 創業 (2) 筆記 (1) 科技 (3) 數字力 (1) 一談就贏 (4) 交涉 (1) 思維七班 (1) 談判 (6) 故事王 (2) 文案 (1) 火星爺爺 (2) 自我介紹 (1) 付款條件 (1) 信用狀 (1) 商業書信 (1) 商機 (1) 國貿條規 (1) 國際貿易 (12) 懶人包 (1) 海外 (3) 貿易英文 (1) 儲蓄 (1) 理財 (1) 支付 (2) 票房 (1) 表演 (1) 優化 (1) 服務流程 (1) 內容 (1) 展覽 (1) 業務 (8) 關係管理 (3) 助人 (1) 內訓 (1) 口呼吸 (2) 牙齒矯正 (3) 隱適美 (3) 啊哈 (1) 聲音 (1) 表達 (1) 一百分 (1) 升學 (1) 檢討 (1) 考卷 (1) 考試 (1) 座位 (1) 搶票 (1) 停頓 (1) 強調 (1) 意圖 (1) 聲音表達 (1) 奧客 (1) 蘇國垚 (1) 難纏 (1) 危機處理 (1) 問題解決 (2) 心得 (1) 讀書會 (1) 面對自己 (1) 夢想 (1) 斜槓 (1) 樹百人 (1) 雜工 (1) 咬合 (1) 打呼 (1) 羅士傑醫師 (1) invisalign (1) 羅士傑 (1) 創意王 (1) 策略王 (1) 建立關係 (1) 正向 (1) 防衛 (1) 人生 (1) 國王的新衣 (1) 職場 (5) MTa insight (1) 合作 (2) 溝通 (5) 目標設定 (1) 領導 (7) 哈佛 (1) axisco (2) 出差 (1) 客戶 (5) 成祐 (1) 拉床 (2) 行程規劃 (1) 課程 (1) 付款 (1) 新手入門 (1) 責任歸屬 (1) 貿易條件 (1) 運輸 (1) PAC (1) 溝通分析 (1) 大器可以晚成 (1) 好奇心 (1) 平均值 (1) 成功 (1) 晶體智力 (1) 流質智力 (1) 理性腦 (1) jugaad (1) 創意 (1) 創新 (1) 印度 (3) 印度式創新 (1) 想像力 (1) 互動 (1) 企劃 (1) 注意力 (1) 直播 (1) 主要郵件 (1) 促銷內容 (1) 信箱設定 (1) 訂閱 (1) 電子報 (2) cloudflare (1) domain (1) email (1) gsuite (1) 地點 (1) 電子郵件 (1) decision analysis (1) decision making (1) Minerva (15) 教育 (1) 決策 (2) 決策分析 (1) 資料分析 (1) facebook (1) 中心化 (1) 安全感 (1) 對話感 (1) 社交 (1) 禮宏週報 (1) 觸及 (1) 隱私 (1) 周哈裡窗 (1) 未知我 (1) 盲目我 (1) 開放我 (1) 隱藏我 (1) 工作 (1) 心理學 (1) 書店 (1) 社工 (1) 大歷史 (2) 素養導航 (3) 慕尼黑協定 (1) 李佳達 (2) 湧現 (1) 素養 (1) 鴉片戰爭 (1) 即時反饋 (2) 學以致用 (1) 改變世界 (1) 輸出 (1) pat flynn (1) webinar (1) 優勢 (1) 利基市場 (1) 專家 (1) 微測試 (1) 細分 (1) 超能力 (1) 驗證 (1) 不重複訪客 (1) 工作階段 (1) 微小改進 (2) 挑戰 (1) 數據分析 (1) 跳出率 (1) coronavirus (1) Github (1) SIR模型 (1) 新冠病毒 (1) 隔離 (1) MDA (1) 密涅瓦 (4) 面試 (1) 中庸 (1) 交易 (1) 商業 (1) 泰姬瑪哈陵 (1) 貿易 (5) 履歷 (1) 書面資料 (1) 自傳 (1) AI (1) 成長型思維 (1) 機器學習 (1) 陳翰申 (1) Mastertalks (1) MVP (1) 線上課程 (3) 零基礎學會國際貿易 (1) 嘴甜 (1) 應對客戶 (1) 服務業 (1) 目色好 (1) 第一印象 (1) 腰軟 (1) 腳手快 (1) 面笑 (1) LINE官方帳號 (1) 代工 (1) 加工 (1) 成祐精機 (1) 拉刀 (1) 拉削 (1) 孩子 (1) 成長 (1) 獨木舟 (1) 阿拉斯加 (1) 合板箱 (1) 密木箱 (1) 木底板 (1) 木條箱 (1) 木質包裝 (1) 棧板 (1) 裝箱 (1) 激勵 (2) 獎金 (1) 績效 (2) MBTI (1) 個人成長 (1) tribe of mentors (1) 人生給的答案 (1) FOB (1) 報價 (1) 進出口 (2) AEO (1) 報關 (1) 同行 (1) 比較 (1) 偽知識 (1) 沉沒成本 (1) 無效努力 (1) 直覺 (1) mooc (1) 自有平台 (1) 部落格 (1) 出貨 (1) 平板櫃 (1) 結關 (1) 影響圈 (1) 關注圈 (1) 詐騙 (1) 運費 (1) 徵信 (1) 疫苗 (1) 防疫 (1) 風險 (1) data (1) 資料科學 (1) 疫情 (1) 遠端驗收 (1) 邱煜庭 (1) 電商 (1) 約會 (1) 西班牙語 (1) 世界觀 (1) 決策思考力 (2) 刻意練習 (1) 學習三角 (1) 打字 (1) 五十音 (1) 科學學習法 (1) 跨文化 (8)
  1. 首頁
  2. 部落格
  3. 我闖進Minerva 碩士班最後一關面試了!

我闖進Minerva 碩士班最後一關面試了!

2020 Apr 07 學習與決策

interview

我收到Minerva決策分析碩士學程的面試通知了! (學程說明見此頁面)

天哪完全不敢相信,沒有顯赫學經歷的我,真的可以參加那個錄取率比哈佛還低的學校面試嗎?

你可能會想:「只不過是面試通知,又不是錄取,那麼高興幹嘛?」

且讓我分享這一年來的歷程。

因為參加李佳達老師的大歷史課程,得知他即使已有傲人的學經歷,去年又開始回學校讀書當學生,讀的是沒有校園的Minerva Schools at KGI,學生來自全球,錄取率比哈佛還要低。他是台灣第一個獲Minerva決策分析碩士學程錄取的學生,在講座和個人FB上也常分享學習的點滴。老師後來知道我對Minerva的教育方式以及思維訓練很嚮往,頻頻鼓勵我去申請看看。於是滿懷著希望,去年三月我送出了第一次的申請。該說不意外嗎?書面資料石沈大海,連進面試的機會都沒有。

身為一個業務員,書讀得不好不打緊,這麼輕易就放棄可不行。去年五月初聽說Minerva亞洲區總監 Mr. Ross在交大有一場演講,專程跑到現場去聽完和他交換名片,並問到招生窗口的聯絡方式,寫了一封信過去自我介紹,在幾封書信往返後(在此真的要再度感謝當時不斷被我叨擾的那位課程經理),雖然得到了「學校規定今年若被刷掉就不得再申請,敬請明年再來哦」這樣的回覆,但對這個教育模式又更瞭解了一些,也更嚮往。

沒隔多久,聽說Minerva的大四生最後一學期會待在台北,要找一個短期的課程經理來協助這段學習歷程,我又馬上送出了申請。心中計畫著如果被錄取的話,說不定就可以用內部教育訓練的方式接觸碩班課程了。經過了兩個多月的面試與等待,四道關卡的試煉,最後止步在最後一關未被錄取。

我沒有任何的外商工作經驗,而雖然不到20歲就開始工作,但我職涯中很少找工作,大多都是工作機會找上門,我以前覺得這是一件值得高興的事,但直到要申請Minerva碩士班,才深刻體會我對於寫履歷、求職或申請學校面試方面的技能都超弱,現在回頭翻一年前寫的書面資料簡直不忍心看,爛到爆炸,難怪第一關就沒有回音。

現在回頭看,中間遇到的貴人們、全力以赴的經驗,都成為了養分,讓我在一年的時間裡快速趕上落後別人多年的寫履歷以及面試能力,這些累積在此刻又把自己推進了一步。

"This is the last step in the admissions process."信裡寫著這是錄取過程的最後一個階段,看到這句話很激動,原來我也可以走到這個地方。已經想到太多事要準備,沒有空緊張或興奮了,希望很快能有好消息跟大家分享。

  • decision analysis
  • decision making
  • Minerva
  • 教育
  • 決策
  • 決策分析
  • 資料分析
  • 分享此文章
0 讚 收藏 0
0則留言

如想留言評分,請先 登入會員!

目前沒有評論

相關文章

一場十分鐘的簡報,六年後才收到回音

2017 年莫斯科工具機展,主舞台有一個時段空著。主舞台排的都是大品牌和上市公司的代表,那個空格照理說跟我們沒有關係。我還是去問了能不能補上。

  • 2026 Aug 11

一張訂單,我跟催了七年兩個月

2013 年 11 月報價,2021 年 1 月成交。七年兩個月裡我接觸的窗口換了四位、案子一直在變、客戶的辦公室搬了兩次。留到最後不需要多聰明的策略,只需要在他們一個一個離開的那幾年裡,我們剛好還在。

  • 2026 Aug 17

原來我一直在用權力,只是拒絕叫它的名字

「權力使人腐化」,這句話我們都聽過。 這堂課補上了後半句:沒有權力,也會導致腐敗。 我以前對權力和政治有非常多負面的解讀。總覺得不談錢、不爭權很高尚,甚至隱隱覺得那是有毒的東西,離越遠越好。課程尾聲我在聊天室打下一行字:我以前痛恨權力和政治,今天這堂課完全改變了我的想法。

  • 2026 Aug 12

管理焦慮、努力追趕、全力展現-Minerva第四週課後小記

  • 2020 Oct 01

在客戶面前,你一種權力都沒有——那就用剩下的六種

上一篇的結論是:人們抗拒的不是改變,而是損失。 課後一位日本同學分享了一段太空人野口聰一引述過他第一位機長 Eileen Collins 的話:「領導者要追求的,不是每個成員同樣快樂,而是把每個人的不快樂控制在相同程度。」成員夠多元,就不可能人人 100 分;每個人退到 80 分,團隊才到得了 100 分。 這週課堂一開始,老師把這種狀態形容為 pleasantly unhappy,有點愉悅又有點不快,比「不滿意但可接受」再好一點點。這樣的狀態,或許很適合作為團隊往前走的地板。 那麼,推動改變的力氣到底從哪裡來?

  • 2026 Aug 10

密涅瓦大學榮登全球大學創新排名第一

  • 2022 Jul 02

這個網站

  • 外銷實務
  • 跨文化生意場
  • 全部文章
  • 訂閱電子報

關於

  • 關於我
  • 寫過和教過的
  • 寫信給我

聯絡我們

  • 隱私權政策
COPYRIGHT© All rights reserved | Powered by 路老闆