探索自己未知面貌的工具：周哈里窗
2020 Apr 08 學習與決策
你是否曾經好奇別人眼中的自己是怎樣的？
你是否有些別人不知道，或常被人誤解的特質？
要增加對自己的認識，有一個好用的工具，稱為「周哈里窗」(the Johari window)。
周哈里窗是什麼
以自己知不知道 v.s. 他人知不知道，來將這些特質分成四個構面。 開放我：自己知道、他人也知道。 隱藏我：自己知道、他人不知道。 盲目我：自己不知道，他人知道。 未知我：自己不知道，他人也不知道。 由此，我們衍生出下面這幾個命題： 「我自以為是『開放我』的特質，他人真的都知道嗎？」 「既然自己不知，要怎麼知道哪些特質屬於『盲目我』？」 「如果他人不知道，要怎麼讓他人理解『隱藏我』的特質？」 「如果自己跟他人都不知道，該怎麼探索『未知我』？」 ..周哈裡窗的應用
在這張圖裡，
透過回饋，得知他人眼中的我，來探索盲目我。
透過自我揭露，讓他人更理解隱藏我。
這兩個動作都有助於減少溝通跟協作的認知成本。
至於未知我無法直接得知，因為自己不知道，他人也不知道。我的探索方法分享
去年生日時，我設計了一個「關於禮宏的真心話大調查」問卷，讓大家自由填答，具體的操作順序如下。 1. 請大家幫忙填問卷，得到的回饋有助於確認開放我、探索盲目我。 2. 再將結果與有留信箱的人分享，以揭露隱藏我，擴大開放我。 3. 第一時間先不對結果做解讀，只是呈現，相關文章
沒有人反對的會議，是最貴的會議
颱風天的早上七點開始上課，中間我還跑上頂樓看屋頂還在不在。 第二堂談衝突。 一、這週學到的框架 日本同學說，他們為了和諧幾乎不公開反對。 法國同學大方承認，他們真的蠻直接的，直接到常被其他國家的人解讀為傲慢的程度。 兩種文化站在光譜的兩端，看起來是完全相反的問題。但道理是共通的： 聽不到反對聲音的領導者，是拿殘缺的資訊在做決策。 反過來說，一個只剩下反對聲音、沒有人願意收斂的房間，資訊一樣是殘缺的。大家都在防守，沒有人在思考。 和諧不檢驗，只是把衝突延後而已。延後的衝突不會消失，它會利息照算。
- 2026 Aug 10
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